직장에서 격려의 말은 중요합니다 . 직장동료들 사이에 나누는 대화를 들어보면 고객 만족과 회사의 이익 , 그리고 동료사원에 대한 존중이 어느 정도인지 대략 알 수 있습니다 . 가장 성과가 높은 부서의 구성원들은 거절 , 반대 , 냉소적 말보다 긍정해주는 말을 여섯 배나 더 많이 한다는 연구 결과가 있습니다 . 가장 비생산적인 팀은 도움이 되는 말보다는 부정적인 말을 거의 세 배 정도 더 많이 하는 것으로 나타났습니다 .
바울은 관계를 맺거나 결과를 만들어 내는 데 있어서 말이 얼마나 중요한지를 경험을 통해 배웠습니다 . 다메섹으로 가는 길에서 그리스도를 만나기 전까지 그의 말과 행동은 예수님을 따르는 자들을 공포에 떨게 했습니다 . 그러나 데살로니가 교인들에게 편지를 쓸 즈음에는 그의 마음 안에 하나님이 역사하심으로 위대한 격려자가 되었습니다 . 이제 그는 편지를 읽는 이들에게 자신의 본을 따라 서로를 격려해주라고 권면했습니다 . 그는 아첨으로 들리지 않으면서도 서로를 세워주며 그리스도의 영을 비추는 방법을 보여주었습니다 .
그 과정에서 바울은 그런 격려가 어디에서 비롯되는지를 상기시켜 주었습니다 . 그는 우리를 위해 죽기까지 사랑하신 하나님께 의탁함으로써 서로 위로하고 , 용서하고 , 격려하고 , 사랑으로 권면할 수 있게 된다는 것을 알게 되었습니다 ( 살전 5:10-11).
바울은 서로 격려하는 것이 하나님의 인내하심과 선하심을 맛볼 수 있도록 돕는 방법이라는 것을 우리에게 보여줍니다 .
서로에게서 최고의 모습을 이끌어내려고 애쓰는 것보다 더 귀한 것이 어디 있을까 ? (What could be better than working to bring out the best in one another?)
바울은 관계를 맺거나 결과를 만들어 내는 데 있어서 말이 얼마나 중요한지를 경험을 통해 배웠습니다 . 다메섹으로 가는 길에서 그리스도를 만나기 전까지 그의 말과 행동은 예수님을 따르는 자들을 공포에 떨게 했습니다 . 그러나 데살로니가 교인들에게 편지를 쓸 즈음에는 그의 마음 안에 하나님이 역사하심으로 위대한 격려자가 되었습니다 . 이제 그는 편지를 읽는 이들에게 자신의 본을 따라 서로를 격려해주라고 권면했습니다 . 그는 아첨으로 들리지 않으면서도 서로를 세워주며 그리스도의 영을 비추는 방법을 보여주었습니다 .
그 과정에서 바울은 그런 격려가 어디에서 비롯되는지를 상기시켜 주었습니다 . 그는 우리를 위해 죽기까지 사랑하신 하나님께 의탁함으로써 서로 위로하고 , 용서하고 , 격려하고 , 사랑으로 권면할 수 있게 된다는 것을 알게 되었습니다 ( 살전 5:10-11).
바울은 서로 격려하는 것이 하나님의 인내하심과 선하심을 맛볼 수 있도록 돕는 방법이라는 것을 우리에게 보여줍니다 .
서로에게서 최고의 모습을 이끌어내려고 애쓰는 것보다 더 귀한 것이 어디 있을까 ? (What could be better than working to bring out the best in one another?)